1、制定生产计划，合理调配生产资源，监督生产计划的有效实施，并跟踪完成情况；
2、对生产过程中出现的问题进行处理，统计分析、总结经验，提出改进方案；
3、建立并完善生产部门的人员、设备、安全、环境等相关的管理规章制度，并监督落实；
4、倾听员工意见与建议，稳定员工队伍；
5、根据公司产能，对生产设备的配备进行统筹规划及日常维护管理，建立设备台账；
6、生产现场6S管理及安全生产管理，杜绝安全事故；
7、掌握生产全过程中关键工序、质量、成本的控制点，寻求持续改善、提升作业效率、降低成本的方法并形成方案。
5年以上生产管理经验；熟悉阀门行业生产制造流程及环境、安全、质量和其他制度标准；较强的组织和领导才能，能够全面统筹调度公司生产安排事宜；
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