负责组织实施生产计划工作，合理调配人员，设备等资源，完成生产任务
2、负责统计、分析车间每日的生产情况、控制生产成本损耗，制定可执行性成本控制措施
3、制定、梳理生产部管理流程，制度的执行、监督、持续改进；提高生产效率。
4、建立并完善质量管理制度，组织实施并监督生产质量运行，配合质量部降低生产过程中不良率；
5、协调内部沟通并解决问题，实时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，现场重点、难点问题及时解决、沟通反馈；
6、负责生产过程中异常做出反馈、发现问题及时追踪、并提出改善措施（PDCA)
7、做好生产车间一线人员培训、指导、激励、考核。
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